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2017年报成绩单出炉 国任保险直面挑战力求突围
 更新时间:2018-09-07 12:51 ]
2017年报成绩单出炉 国任保险直面挑战力求突围 近日,财险公司2017年成绩单出炉,多家媒体梳理报道了2017年险企承保亏损榜,国任保险也位列其中。对于此次榜单,国任保险相关人士表示:目前整个财险行业正处于一个前所未有的特殊发展时期,是风险防范化解攻坚期、多年积累的深层次矛盾释放期、转型发展阵痛期三期叠加的关键阶段,行业进入洗牌期,在这一变革阶段,竞争环境呈现优胜劣汰,中小险企普遍亏损,这一现象也将促推广大中小险企积极探索结构优化和模式转型,国任保险自2018年完成更名后,在结构优化、创新发展、借势突围方面,正努力摸索适合自身实际的发展道路,2018年一季度,这种探索已初显成效。国任保险更名转型结构优化增长提速已达预期伴随更名,国任保险在2018年初重新起航后,着力于业务结构、成长模式的全面转型,通过二次创业积极实践由保费(保单)为中心向客户为中心,由高费用、高成本投入的粗放式增长模式向创新驱动、内涵式价值成长模式,由单一依赖车险、业务结构严重失衡向大力发展非车险,业务均衡发展,由单一依靠线下机构网点服务、渠道结构失衡向线上线下一体化发展、客户和渠道结构全面优化的全面转型。通过扎实开展一系列的改革创新工作,切实优化自身业务结构,提升非车险业务占比,国任保险已在2018年第一季度实现良好开局,保费收入与去年同期相比有显著提升,增长提速已达预期。 据国任保险相关负责人透露,公司一季度实现保费收入约亿元,同比增长超过20%。 其中,车险保费同比增长约%;非车险保费同比增长超过60%,两项业务指标均高于行业增速。补足发展短板借势转型突围国任保险全面转型成效初显据了解,全新发力的国任保险,在完成品牌进化后,为实现其传统业务、投资资管、科技保险的战略布局,正加大信息化技术的投入,及跨行业精锐人才的招募和储备。 不仅如此,国任保险在深耕传统业务方面,也启动了一系列积极举措,大力推行前端销售渠道化、中端风控专业化、后台共享集约化管理转型,加快传统业务特别是车险业务由粗放式管理向精细化管理的转变。在渠道专业化建设方面推行穿透式管理,财务垂直化管理,两核垂直管控体系的建设。在一系列组合拳之后,国任保险实现了2018年一季度业务规模与质量的明显提升,转型成效初显。此前,国任保险执行董事、总裁王新利也曾提出,国任保险正处于凤凰磐涅时期,在下一盘大棋,只有武装好自己方可厚积薄发,浴火重生才指日可待!他还阐释了对于国任保险借势突围的路径思考,即:借保险科技之势推动模式转型,利用新技术改变传统模式和路径依赖,实现线上线下协同发展;借社会经济进步大势助推业务转型,借助国家产业升级、精准扶贫等机遇,结合自身优势与特色,在责任险、农险等领域打造比较优势,改变业务结构失衡的局面;借监管政策之势助推机制与管理转型,科学管理、规范管理,提高管理效率与效能,让机制与管理成为公司发展的永动力;借环境变化之势重塑文化转型。积极打造责任、高效、可信赖和共建、共享、共荣的公司新文化。
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